»Eine gesunde Zukunft ist Teamwork. Die Zusam­me­nar­beit mit Pionier:innen in der Allianz inspiriert uns, über den eigenen Tellerrand zu schauen und uns weit­erzuen­twick­eln. Wertvolle Netzwerke zu knüpfen sowie Erfahrungen und Wissen zu teilen, ebnet auch anderen Betrieben den Weg zu einer nach­halti­gen Gemein­schafts­gas­tronomie.«

Änne Fresen, Referentin Ernährung und Gesund­heits­förderung

Warum bist Du Teil der Allianz?

Eine gesunde Zukunft ist Teamwork. Die Zusam­me­nar­beit mit Pionier:innen in der Allianz inspiriert uns, über den eigenen Tellerrand zu schauen und uns weit­erzuen­twick­eln. Wertvolle Netzwerke zu knüpfen sowie Erfahrungen und Wissen zu teilen, ebnet auch anderen Betrieben den Weg zu einer nach­halti­gen Gemein­schafts­gas­tronomie.

Wie ist Eure Nach­haltigkeit­sphiloso­phie?

INA.KINDER.GARTEN legt großen Wert auf Nach­haltigkeit in allen Bereichen – natürlich auch bei der Verpflegung. Die engagierten Profis in unseren Großküchen kochen täglich frisch auf Basis unseres umfassenden Ernährungs- und Nach­haltigkeit­skonzepts und bilden sich laufend weiter. Die Kinder erleben, wie gut gesunde Ernährung schmeckt – und durch den pädagogisch begleiteten Anbau und die Ve­r­ar­beitung von Gemüse erleben sie nachhaltige Ernährungs­bil­dung vom Acker bis zum Teller.

In welchem der sieben Indikatoren seid ihr schon richtig weit?

INA.KINDER.GARTEN trägt das Zertifikat Nachhaltige Verpflegung. Der bevorzugte Einkauf von pflan­zlichen, regionalen und saisonalen Lebens­mit­teln – mit einem Bioanteil von über 70 % sind bei uns selb­stver­ständlich. Über­pro­duk­tion von Lebens­mit­teln vermeiden wir durch gute Planung. En­ergies­parende Technik und umwelt­fre­undliche Reini­gungsmit­tel schonen Ressourcen. Die Referentin Ernährung sorgt für Wis­senstrans­fer zwischen allen Beteiligten beim Träger – und für Motivation.

Welches weitere Nach­haltigkeits-Projekt erfüllt Euch mit Stolz?

Unsere Küchen­fachkräfte verzichten auf Fer­tig­pro­duk­te und stellen etwa Gemüsebrühe, Bratlinge, Desserts und Soßen selbst her. Einige backen inzwischen auch Brot in der Kita, gern zusammen mit Kindern.

2.000
Mahlzeiten pro Tag

Alle Al­lianzun­ternehmen gemeinsam bedienen so viele Mahlzeiten wie eine Kleinstadt.

550
Mitarbeiter:innen

Gemeinsam haben wir eine große Ve­r­ant­wor­tung. Mit vielen Köch:innen, Service Mi­tar­bei­t­en­den, Logistiker:innen und Organisator:innen. 

Welche Her­aus­forderun­gen begegnen Euch?

Die Geschäfts­führung nimmt die Zukunft der Kinder ernst und stellt die notwendigen Mittel bereit. Durch gestiegene Lebens­mit­tel- und En­ergiepreise wird es aber immer schwerer, die Qualität zu halten.